企业规模扩张,资金盘子越来越大，但随之而来的是资金管理水平的相对滞后，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等弊端愈加突出。与此同时，国内整体经济形势持续低迷，投资拉动带来的资源分配不均，使得国内企业内部不畅，银行融资难，需要企业资金管理人员从关注“在手现金”转变为关注企业内部营运资金的使用效率。

　　1、 企业销售在增长，利润也在增加，但是现金流量却捉襟见肘，这究竟是怎么回事?

　　2、 现金管理对于企业很重要，但是到底要怎么开展现金管理?现金管理内容有哪些?

　　3、外资企业现金管理非常成熟，怎样将他们的经验运用到自己的现金管理工作中去?

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