现金流是公司生存与发展的血液和生命线，资本是企业实现战略目标和防范财务风险的基础和保障。公司的运转本质上就是资金的平衡周转和保值增值的动态过程。在产业升级、技术创新周期加速迭代和全球化竞争日益加剧的大背景下，外部不确定性成为公司战略和财务管理的最大挑战和机遇之源，有效的现金流与资本风险管理不仅可以保障公司生产经营活动的正常进行，防范流动性风险，实现企业内涵式发展与外延式扩张，更可以通过金融创新技术手段，构建基于资金运营的新利润增长点，为公司创造更多的财富和价值。

　　有效的现金流与营运资本管理必须落实到以下各个核心环节：1）树立现金流动态平衡意识，通过搭建现金池平台，减少资金闲置；2）树立金融市场化意识，拓展融资平台bd半岛体育，保证资金来源的通畅；3）树立资金成本意识，有效降低资金成本，加速率；4）树立资本运营意识，通过资金运营和风险资本配置策略，提升价值创造潜力；5）树立财务风险意识，加强流动性风险和风险资本双重约束，防范债务风险。

　　本课程从实务角度出发，构建了全新的公司现金流管理与风险监控框架体系。基于“财务创造价值，价值来源于对风险与收益的不对称性管理”的理念，提出了“通过资金运营构建公司新利润增长点”的新理念，强调资金运作的安全性和盈利性的有效结合，突出资金集中管理和资金运营在公司财务管理中的重要性及其应用要点。

　　王老师：华为集团原融资部部长、华为大学特聘教授、高级管理顾问。曾在华为的国内和海外市场、集团财经等负责过市场、资金、融资等业务。

　　刘老师：中南财经政法大学会计学院教授，同时担任多家企业的独立董事和财务顾问。

　　3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。bd半岛体育bd半岛体育bd半岛体育